6S通过规范现场，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升员工的综合素质，养成凡事认真的习惯，认认真真地对待工作中的每一件“小事”，每一个细节，养成遵守规定的习惯，养成自觉维护工作环境的良好习惯。
      6S的模式是经过实践证明的，是一种实用性很强的现场管理模式，它包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，主要为企业解决用好的空间，用足的空间，保持环境清洁，形成良好的习惯，成功的实施6S可以改善和提升企业形象，促进工作效率的提高，降低成本，切实保障安全。将6S似规章制度一样的执行，让它成为制度、习惯，激励我们，引导我们，积极改进自己，促使企业成为管理先进，环境优雅，品质一流的公司。